=> À force de tergiverser, certains regardent passer leur avenir depuis la fenêtre de leur bureau.
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Arrêtez de dire « Je vais y penser »… Vous ne penserez à rien.
L’ambivalence chronique ruine plus de projets que les mauvais choix eux-mêmes.
Et pendant que vous hésitez, les opportunités, elles, ne vous attendent pas.
Je vous partage ici un outil stratégique, concret et rapide, pour vous aider à faire ces choix difficiles que vous remettez, ou qui vous grugent en silence.
Cet article fait partie de ma série exclusive Le MINDSET 360Pro : Sans Filtre et Sans Compromis ©.
Prenez 5 minutes. Testez l’outil. Il pourrait bien débloquer ce que vous repoussez depuis des semaines… ou des mois.
Bonne lecture. Bonne décision.
Paul
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Vous êtes-vous déjà retrouvé devant un choix difficile à faire ?
Bien sûr que oui !
Parfois, ce choix traîne pendant des semaines. Ou vous en choisissez un… et doutez dès le lendemain. Résultat ? Paralysie, procrastination ou décisions regrettées.
Et parfois… on choisit de ne pas choisir, en espérant qu’un signe magique du destin se manifeste. (En passant : il ne vient pas.)
On ne parle pas ici de décider entre une salade de poulet, un bœuf bourguignon et un spaghetti végétarien. Si vous en choisissez un maintenant, vous mangerez l’autre demain. C’est trop facile.
Voyons plutôt des expériences où faire le bon choix est plus difficile, et dont l’impact peut entraîner des conséquences coûteuses.
Mais d’abord, nous devons reconnaître que tout réel changement implique une ambivalence, des contradictions, de la complexité, des pressions, des besoins et des désirs concurrents dans la vie.
Donc, devant le changement, vous vous retrouvez souvent devant des choix plus pénibles, parfois même déchirants.
Comme exemple :
- Une nouvelle carrière;
- Une nouvelle ligne de produits ou services;
- La destination des prochaines vacances;
- Le choix de votre prochaine formation;
- Choisir votre prochain associé;
- Choisir parmi 5 employés à engager;
- L’achat d’une voiture;
- Etc.
C’est ce que l’on appelle une ambivalence : lorsque nous devons décider entre deux choix ou plus, qui semblent, à première vue, avoir chacun une valeur équivalente dans la balance.
Plus que des bâtons dans les roues
L’ambivalence et la « résistance » sont attendues et considérées comme des outils utiles, pour nous aider à mieux comprendre nos priorités et nos valeurs fondamentales.
Ce qui signifie que plus vous connaitrez ce qui vous caractérise (votre identité, votre vision, vos valeurs et votre Mission), moins vous ressentirez l’ambivalence vous ralentir et vous tourmenter.
Mais bon… si votre seule mission, c’est de passer entre les gouttes et d’éviter les vagues, ce texte risque de vous brasser un peu.
Un cas typique
Michelle, une cliente, s’est retrouvée devant un tel choix :
Sa prochaine aide administrative : Annie, Karine, ou Thomas ?
Chacune de ces personnes avait les qualités requises pour le poste, mais chacune avait également des qualités personnelles supplémentaires, qui pesaient dans la balance :
- Trilingue;
- Belle personnalité;
- Entregent;
- Des contacts;
- Aptitudes de Leadership;
- Etc.
Qui choisir ?
Pour ce faire, je vous présente un outil, que vous pourrez télécharger, dont vous avez sûrement déjà vu une version simple, mais dont vous découvrirez une version évoluée, qui vous permettra de faire un choix plus rapidement, tout en vous donnant des chances de vous retrouver avec LE choix judicieux.
Vous connaissez déjà l’outil de faire autant de colonnes que de candidats au choix que vous devez faire, puis d’y inscrire les avantages et inconvénients de chacun.
Ensuite, vous regardez lequel a le plus d’avantages en rapport avec ses inconvénients.
C’est simple, mais incomplet.
Voyons maintenant une variante qui fera toute la différence.
À chacun des avantages et inconvénients, apposez une note de « -10 à +10 ».
Voici quelques exemples :
Exemple 1
Choisir une nouvelle destination de voyage :
Destination A
- Jamais allé : 9/10 (si vous aimez les découvertes);
- 22 heures en avion et 3 heures de transfert : -4/10 (perte de temps);
- Prix élevé : 3/10 (selon votre budget);
- Reviews8 étoiles : 8/10 (si l’avis des autres compte pour vous);
Total : 16
Destination B
- Déjà allé et aimé :7/10;
- 4 heures d’avion et 1 heure de transfert : 7/10;
- Prix intéressant (pile dans le budget) : 9/10;
- Reviews 4 étoiles (mais on y est déjà allé) : 6/10;
Total : 29
Selon ces quelques critères, votre choix est la destination B. Mais vous pouvez toujours ajouter des critères qui vous concernent davantage.
Un autre exemple ?
Exemple 2
Choisir parmi 2 candidats au poste de gestionnaire d’équipe :
Candidat A
- Très expérimenté : 9/10
- Peu d’initiative : -3/10
- Excellent communicateur : 7/10
- Résiste aux nouvelles technologies : -2/10
Total : 11
Candidat B
- Moins d’expérience : 6/10
- Très motivé à apprendre : 8/10
- Agile avec les outils numériques : 9/10
- Moins à l’aise avec les conflits : -2/10
Total : 21
Celui-ci permet de modéliser la prise de décision sur un enjeu RH courant.
Exemple 3
Le choix de la ville pour l’achat d’une maison.
Ville A (plus centrale)
- Proche du travail : 8/10
- Bruyante et dense : -4/10
- Services à proximité : 7/10
- Moins d’espace pour le même prix : -3/10
Total : 8
Ville B (en périphérie)
- Transport plus long : -5/10
- Calme et verdure : 9/10
- Maison plus spacieuse pour le même prix : 8/10
- École bien cotée à 5 min : 7/10
Total : 19
Cet exemple parle autant aux professionnels qu’aux parents ou propriétaires.
Exemple 4
Repositionner ou non votre entreprise.
Parce qu’à force de vouloir plaire à tout le monde, certaines entreprises finissent par ne plus plaire à personne. Oui, je parle ici aux marques confuses, qui ont perdu le Focus.
Option A (conserver le positionnement actuel)
- Clientèle fidèle : 8/10
- Moins d’efforts marketing immédiats : 6/10
- Marché en stagnation : -3/10
- Difficulté à attirer des talents jeunes : -4/10
Total : 7
Option B (repositionnement innovant)
- Marché en croissance : 9/10
- Investissements initiaux : -5/10
- Risque d’incompréhension client : -2/10
- Plus d’attractivité RH : 7/10
Total : 9
Cet exemple démontre que l’outil peut aussi servir à des décisions stratégiques majeures, et pas seulement personnelles ou RH.
Comment vivez-vous votre changement en ce moment ?
Ressentez-vous une certaine ambivalence : des sentiments mitigés, des pensées contradictoires ou des comportements incohérents ? Ou des engagements contradictoires ?
Comme exemple, en santé :
« Je commence à manger sainement le matin, mais le soir, je me lance dans le placard à collations ».
Le placard à collations, ce coloc toxique à qui on revient toujours… même quand on sait qu’il nous veut du mal.
Ça en est une ambivalence.
Ou encore : J’aimerais vraiment prendre soin de mon corps, mais le stress me tue et, pour l’instant, je n’ai que la nourriture pour y faire face.
D’ailleurs, si le stress faisait perdre du poids, on serait tous mannequins chez LinkedIn Fitness.
Ressentez-vous une certaine résistance, une rébellion en vous, des blocages, « je n’en veux pas, mais… », etc. ?
Par exemple, pendant que je mange dans le placard à collations, je me dis : « On s’en fiche ? Je suis tellement fatigué et j’ai juste envie d’une pause ! »
L’ambivalence fait partie du changement, dans chacune des facettes de votre vie.
L’Outil à portée de main
Pour rendre cette démarche encore plus structurée, je vous ai préparé un outil visuel à utiliser maintenant, ou à garder sous la main pour votre prochaine décision difficile.
Si votre méthode actuelle de décision ressemble à « fermer les yeux et pointer du doigt », …ou à consulter votre horoscope pour savoir si c’est Mercure qui est rétrograde et vous cause cette confusion, cet outil pourrait vraiment vous aider, et même changer votre vie.
L’outil joint à cet article vous permettra de faire le choix logique plus rapidement.
Fini l’Ambivalence : Choisir sans Compromis
En cours de votre cheminement, apprenez à bien connaître votre identité, votre vision, vos valeurs et votre Mission. Ainsi, vous pourrez identifier encore plus rapidement le bon choix.
Vous ne savez pas par où commencer, pour déverrouiller ces portes qui vous empêchent d’avancer, discutons-en, je peux vous aider.
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Si nous travaillons ensemble, ne regardez plus en arrière, car ce n’est pas la direction vers laquelle nous avançons !
La Question du Coach :
« Quel est le choix difficile devant lequel vous êtes ambivalent présentement ? »
Comment Pense le MINDSET de Progression :
« J’utilise l’outil « Fini l’Ambivalence : Choisir Sans Compromis », et j’en profite pour identifier pourquoi ce choix me ressemble le plus. »
Mais bon, si vous êtes du genre à dire « Je vais y penser » depuis 2021… peut-être que ce n’est pas l’outil qu’il vous faut, mais une poussée à votre inertie.
Tout commence par votre MINDSET !
Jusqu’où irez-vous ?
P.S. : Vous pouvez utiliser l’outil même pour des décisions « simples » en apparence. Il aide à dédramatiser les choix en les éclairant avec plus de clarté, plutôt que de rester paralysé par l’ambivalence.
Suggestion du Coach : Imprimez cet outil, placez-le dans votre cahier de planification ou dans votre sac de travail. La prochaine fois que vous hésitez… ouvrez-le. Ne laissez pas l’ambivalence décider à votre place.
Vous voulez développer votre capacité à agir sous pression, clarifier plus vite, et décider avec solidité ?
C’est exactement ce qu’on travaille avec l’Axe Mindset-Bodyset-Actions.
Travaillons ensemble et voyons jusqu’où vous irez !
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P.P.S. : Si vous me découvrez avec cet article, je m’appelle Paul Rousseau. J’accompagne les Professionnels submergés et en quête de priorités claires, à avancer avec confiance.
Je parle aussi de MINDSET 360, de Psychologie du Changement, de stratégies d’affaires et de santé des Leaders.
Je vous invite à me référer comme prochain Conférencier en MINDSET et Changement, lors de votre prochain événement.
Cliquez ici pour découvrir mes idées via mes articles Le MINDSET 360.
Chaque changement commence par un premier pas. Faites-le aujourd’hui.
Paul
Paul Rousseau est Auteur Bestseller, Consultant d’Affaires, Conférencier, et Coach en MINDSET, Artiste Martial pratiquant 6 différentes disciplines d’Arts Martiaux (Ceinture noire 2e Dan), Paul Rousseau est Entrepreneur et Fondateur de Top Shape Fitness, et du Podcast MINDSET 360 sur YouTube et Spotify.
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Paul Rousseau, N.D., CMP
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Tél. : 1-866-588-5220
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