=> Quand trop de « wagons » finissent par tuer votre ambition et votre énergie.

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Je vais être direct : si vous ne prenez pas le temps de revoir les wagons que vous traînez derrière vous, comme les responsabilités, les relations, les charges de travail, vous finirez par perdre votre énergie, votre élan… et votre destination.

Nous avons tous un train à conduire, une locomotive à faire avancer.

Et comme la plupart des gens, vous avez probablement l’impression de manquer de temps, de puissance ou d’énergie pour tout accomplir.

On me le répète constamment :
« Je ne sais pas comment j’arriverai à tout faire… je n’ai que 24 heures dans une journée ! »

Ce constat est universel. Et il est profondément lié à deux choses essentielles : le changement et la résilience.

Votre train et ses wagons

Imaginez un train roulant sur des rails. Une locomotive, puissante, tirant derrière elle une multitude de wagons.

Certains wagons sont essentiels pour avancer : votre famille, vos projets, vos passions.

Mais combien de ces wagons sont devenus inutiles, voire même des freins limitants à votre progression ?

  • Les vieilles habitudes;
  • Les relations qui ne vous élèvent plus;
  • Les objectifs obsolètes;
  • Les responsabilités mal alignées;

Et pourtant, combien d’entre nous continuent à tout garder… par peur de laisser aller, de manquer quelque chose, ou par sentiment d’obligation ?

Le poids de l’immobilisme

Réalité cruelle : si votre train transporte aujourd’hui les mêmes wagons qu’il y a 5 ans, c’est le signe que vous n’avez pas progressé.

Et si, pire encore, vous en avez ajouté sans jamais en laisser, vous êtes surchargé, submergé.

C’est pour cela que tant de leaders se sentent fatigués, débordés, inefficaces. Leur locomotive est puissante, mais elle ne peut pas tout tirer. Pas avec 250 wagons accrochés !

Le changement fait peur, mais il est la clé.

Vous devez accepter de passer à la gare, d’abandonner certains wagons… pour en prendre de nouveaux.

C’est là que réside votre résilience : reconnaître que ce qui vous a aidé à arriver ici, n’est plus ce qui vous mènera plus loin.

La loi du progrès : laissez pour avancer

Progresser, ce n’est pas tout ajouter. C’est choisir de se départir de certains wagons :

  • Laissez derrière les relations qui n’ont plus de sens;
  • Laissez les responsabilités qui n’appartiennent plus à votre mission;
  • Laissez les croyances qui vous limitent;

Et surtout, osez accueillir de nouveaux wagons :

  • Des défis qui vous élèvent;
  • Des opportunités qui vous inspirent;
  • Des collaborateurs qui partagent votre vision;

C’est obligatoire. Sinon, dans 5 ou 10 ans, vous serez toujours au même point… ou pire, à bout de souffle, sans jamais avoir atteint vos véritables objectifs.

La puissance d’un MINDSET de transformation

Chaque prise de conscience devrait être suivie d’un passage à la gare.

Ce moment où vous prenez des décisions radicales :

  • Quoi garder ?
  • Quoi laisser ?
  • Quoi ajouter ?

C’est une démarche inconfortable, mais c’est elle qui détermine jusqu’où vous irez.

Et devinez quoi ? Si vous y parvenez, vos 24 heures quotidiennes deviendront plus que suffisantes.

Vous avancerez avec clarté, énergie et impact.

Les Questions du Coach :

  1. Quels wagons traînez-vous encore, alors qu’ils ne vous servent plus, qu’ils n’ont plus leur raison d’être ?
  2. Quels nouveaux wagons devez-vous accrocher pour passer à votre prochain niveau d’excellence ?

Comment Pense le MINDSET de Progression :

« Chaque prise de conscience doit être suivi d’un passage à la gare, pour y laisser et/ou prendre des wagons ».

Votre train, votre destination

Votre progression, et celle de votre équipe, ne repose pas sur la vitesse ou la puissance brute.

Elle repose sur votre capacité à choisir vos wagons.

Alors, dites-moi : jusqu’où votre train peut-il vous emmener si vous faites le bon tri, dès aujourd’hui ?

P.S. : Imaginez l’impact de cette réflexion sur votre organisation. Votre transformation peut devenir celle de vos collaborateurs.

Si ce message résonne avec vous, faites-en une philosophie pour votre entreprise. Ensemble, nous pouvons libérer votre potentiel et celui de votre équipe.

Vous savez où me trouver. Le changement commence ici.

Paul

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Paul Rousseau est Auteur Bestseller, Consultant d’Affaires, Conférencier, et Coach en MINDSET, Artiste Martial (Ceinture noire 2e Dan dans 6 différentes disciplines d’Arts Martiaux), Paul Rousseau est Entrepreneur et Fondateur de Top Shape Fitness, et du Podcast MINDSET 360  sur YouTube et Spotify.
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Copyright ©
Paul Rousseau, N.D., CMP
​Auteur Bestseller
​Conférencier/Consultant en Stratégies d’Affaires/Coach

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Tél. : 1-866-588-5220

Naturopathe Diplômé
Consultant certifié Profil psychométrique NOVA

Consultant certifié Gestion du Changement PROSCI
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