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La majorité d’entre vous a déjà identifié ses Orientations Stratégiques pour la prochaine année.
Une erreur majeure que je remarque, année après année, c’est de rencontrer des professionnels qui se laissent emporter par les défis quotidiens, au sein de leur organisation.
Ce qui a pour effet, que leurs orientations stratégiques, ces objectifs accompagnés d’un plan d’action réaliste et structuré, sont mises de côté, oubliées, jusqu’à ce qu’on s’en écarte, et qu’on se perde à éteindre des feux, à « patcher » des défis.
Pour atteindre des objectifs significatifs, des objectifs qui nous demandent de faire autrement, nous devons obligatoirement changer nos habitudes, faire mieux et différemment. C’est une condition sine qua non.
Cependant, à mon expérience, plus de 95% des membres d’une organisation, ne peuvent pas exprimer clairement la Mission et la Vision de l’organisation. Ils ne peuvent pas les nommer clairement.
Pas surprenant, que l’on s’égare de la direction que l’on s’était fixée, quelque temps auparavant. Notre Mission et notre Vision sont notre boussole, qui nous place et nous garde sur la bonne voie.
Où je veux en venir ? À ceci…
Près des Yeux, Près du Cœur…
La Mission et la Vision d’une organisation, de toutes organisations, tout comme leurs orientations stratégiques, devraient être rappelées à l’esprit des membres de l’organisation, le plus souvent possible, comme exemple, au début de chaque réunion, en prenant soin de lier les points discutés, à nos orientations stratégiques et nos actions.
C’est pourquoi je vous ramène la maxime « Près des Yeux, Près du Cœur » : Tant que vous gardez près de vous vos Orientations stratégiques, en vous les rappelant fréquemment, en commençant par la Mission, vous ne vous en égarerez pas.
Comme exemple, un défi quelconque vient bouleverser votre quotidien ? Commencez votre réunion d’urgence par vous rappeler votre Mission et votre Vision, puis adressez le défi de front.
Au contraire, si vous ignorez vos orientations stratégiques, même en moment de stress ou d’urgence, vous vous en éloignerez sournoisement, sans vous en rendre compte.
Donc oui, « Près des Yeux, Près du Cœur » est vrai, et « Loin des Yeux, Loin du Cœur » s’applique également.
De quoi peut-on s’éloigner bénéfiquement ?
- Nos doutes;
- Nos mauvaises habitudes;
- Les impossibilités;
- Le « micro-management »;
- Etc.
…en fait, tout ce qui va à l’encontre de nos Orientations stratégiques, de notre Mission, notre Vision et nos Valeurs.
Maintenant, dans votre vie personnelle, quelles sont vos orientations stratégiques, en regard de :
- Votre Famille;
- Vos Amis;
- Votre Santé;
- Votre Carrière;
- Votre MINDSET;
- Vos Finances;
- Etc.
Vous en êtes-vous éloigné, ces derniers temps ?
Quoi ? Vous n’avez pas d’objectifs dans chacune des facettes de votre vie personnelle ? Vous laissez votre vie suivre le courant, sans même vous poser de questions ?!?
Vous savez quoi ? Même un poisson mort peut suivre le courant !!!
Si vous ne savez pas où vous vous en allez, comment saurez-vous que vous êtes arrivé ?
Pour vous aider à planifier vos prochains objectifs, je vous suggère de lire le À la Conquête des Diamants de la Prospérité. Écris simplement, ce roman a déjà permis à plusieurs milliers de professionnels, comme vous, d’apprendre et comprendre les principes, qui permettent d’atteindre nos objectifs.
Prenez votre vie en mains, élaborez un plan simple, puis focussez sur ce qui est essentiel pour vous, pour arriver là où vous désirez vous rendre !
Jusqu’où irez-vous ?
* Je vous invite, comme chaque fois, à répondre aux questions qui suivent, un peu plus bas.
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– Réflexion créative –
Prenez un instant pour vous poser et répondre à ces questions :
- Est-ce que je connais bien ma Mission, ma Vision et mes Orientations Stratégiques? Quelles sont-elles?
- Est-ce que je garde, près de moi, facilement visibles, mes Orientations Stratégiques? À quels endroits?
- Comme Leader : Qui puis-je aider à demeurer près de ses Objectifs, dans chacune des 8 facettes de sa vie?
Ou vers qui puis-je le/la guider?
* Si je ne sais pas comment l’aider, vers qui puis-je le/la diriger?
(cette personne que j’aide peut faire partie de ma famille, ma profession, mes connaissances, ou pratique un sport avec moi, etc.)
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