

NE REGARDEZ PLUS EN ARRIÈRE…
CAR CE N’EST PAS LA DIRECTION
VERS LAQUELLE VOUS VOUS DIRIGEZ !
JUSQU’OÙ IREZ VOUS ?
DES STRATÉGIES D’IMPULSION
SIMPLES QUI APPORTENT
CLARTÉ ET FOCUS
À VOTRE ORGANISATION



NE REGARDEZ PLUS EN ARRIÈRE…
CAR CE N’EST PAS LA DIRECTION
VERS LAQUELLE VOUS VOUS DIRIGEZ !
JUSQU’OÙ IREZ VOUS ?

DES STRATÉGIES D’IMPULSION
SIMPLES QUI APPORTENT
CLARTÉ ET FOCUS
À VOTRE ORGANISATION
Structure d’offre — Conférence « Le Double-A du Leader »
Une conférence de 90 minutes axée résultats : MINDSET 360 × Action (HOPLA²), avec outils prêts à l’emploi pour standardiser l’exécution, décider au bon moment et ancrer des rituels durables.
Kata d’exécution (One-page Kata)
Ce que c’est : une routine en 3 étapes pour une tâche clé (ex. qualification, clôture, revue d’équipe).
Pourquoi : réduire la variabilité, augmenter la constance.
Comment / Livrables : 3 gestes, 1 déclencheur, 1 mesure → fiche A4 prête à afficher.
- KPI : taux d’exécution ↑, temps de cycle ↓, erreurs ↓.
Carte 48 h (mini-expérience)
Ce que c’est : un micro-test à lancer sous 48 h pour passer de l’idée à la preuve.
Comment : Qui ? Quoi ? Quand ? Mesure ? + critère de succès observable.
- KPI : % tests lancés, % succès, apprentissages documentés.
Protocole 3R « Zanshin »
Ce que c’est : un débrief ultra-court pour ancrer l’apprentissage.
Comment : Réalité (60 s) → Résultat → Rituel (changement minimal).
- KPI : nbre de 3R/mois, rituels ajoutés, incidents récurrents ↓.
Sprint « Progression 30 jours »
Structure : S1 H&P (katas) · S2 O&L (priorités/décisions) · S3 A¹ = MINDSET 360 · S4 A² + Zanshin (tests 48h + 3R).
Livrables : plan d’équipe, rituels, mesures avant/après.
- KPI : tâches terminées ↑, délai décision ↓, engagement ↑.
Diagnostic HOPLA² express (QR)
Ce que c’est : 6 questions (H, O, P, L, MINDSET 360, Action) pour repérer le maillon faible.
Livrable : moyennes anonymisées à l’écran + PDF récap.
- KPI : taux de réponse > 80 %, facteur limitant identifié.
NPS — Retour d’expérience (QR)
Ce que c’est : Net Promoter Score 0–10 → % promoteurs − % détracteurs.
Pourquoi : mesurer la valeur perçue & la probabilité de réembauche.
- KPI : NPS, verbatims, intentions d’action 48 h.
Appel de cadrage
Ce que c’est : 30–45 min pour contextualiser : objectifs, vocabulaire, cas d’usage.
Livrable : note de cadrage + 3 objectifs de progression (14 j).
Adaptation des slides
Ce que c’est : ajustement des visuels au contexte client (terminologie, exemples, charte).
Livrables : deck personnalisé (PPTX + PDF), images/QR intégrés.
Atelier ½ journée
Objectif : passer de l’inspiration aux comportements répétables.
Livrables : 2–3 katas d’équipe, 1 carte 48 h/personne, 1 rituel 3R planifié.
Journée complète (keynote + 2 ateliers)
Objectif : accélérer l’implémentation et lever les freins en temps réel.
Livrables : plan d’équipe HOPLA², rôles de décision, backlog de tests 48 h.
Droits d’enregistrement / diffusion interne (12 mois)
Ce que c’est : licence pour filmer la keynote et la diffuser en interne (LMS/Intranet).
Livrable : autorisation écrite + guidelines d’usage.
Deuxième prestation le même jour/site
Objectif : optimiser la logistique et le coût par participant.
Modalités : même contenu ou variante (ex. focus gestion).
Frais (transparents)
Transport & hébergement : aux coûts réels (classe affaires si > 6 h de vol).
Modalités : taxes en sus, acompte 50 % à la signature, report/annulation selon entente.
Structure d’offre — Conférence « Le Double-A du Leader »
Une conférence de 90 minutes axée résultats : MINDSET 360 × Action (HOPLA²), avec outils prêts à l’emploi pour standardiser l’exécution, décider au bon moment et ancrer des rituels durables.
Kata d’exécution (One-page Kata)
Ce que c’est : une routine en 3 étapes pour une tâche clé (ex. qualification, clôture, revue d’équipe).
Pourquoi : réduire la variabilité, augmenter la constance.
Comment / Livrables : 3 gestes, 1 déclencheur, 1 mesure → fiche A4 prête à afficher.
- KPI : taux d’exécution ↑, temps de cycle ↓, erreurs ↓.
Carte 48 h (mini-expérience)
Ce que c’est : un micro-test à lancer sous 48 h pour passer de l’idée à la preuve.
Comment : Qui ? Quoi ? Quand ? Mesure ? + critère de succès observable.
- KPI : % tests lancés, % succès, apprentissages documentés.
Protocole 3R « Zanshin »
Ce que c’est : un débrief ultra-court pour ancrer l’apprentissage.
Comment : Réalité (60 s) → Résultat → Rituel (changement minimal).
- KPI : nbre de 3R/mois, rituels ajoutés, incidents récurrents ↓.
Sprint « Progression 30 jours »
Structure : S1 H&P (katas) · S2 O&L (priorités/décisions) · S3 A¹ = MINDSET 360 · S4 A² + Zanshin (tests 48h + 3R).
Livrables : plan d’équipe, rituels, mesures avant/après.
- KPI : tâches terminées ↑, délai décision ↓, engagement ↑.
Diagnostic HOPLA² express (QR)
Ce que c’est : 6 questions (H, O, P, L, MINDSET 360, Action) pour repérer le maillon faible.
Livrable : moyennes anonymisées à l’écran + PDF récap.
- KPI : taux de réponse > 80 %, facteur limitant identifié.
NPS — Retour d’expérience (QR)
Ce que c’est : Net Promoter Score 0–10 → % promoteurs − % détracteurs.
Pourquoi : mesurer la valeur perçue & la probabilité de réembauche.
- KPI : NPS, verbatims, intentions d’action 48 h.
Appel de cadrage
Ce que c’est : 30–45 min pour contextualiser : objectifs, vocabulaire, cas d’usage.
Livrable : note de cadrage + 3 objectifs de progression (14 j).
Adaptation des slides
Ce que c’est : ajustement des visuels au contexte client (terminologie, exemples, charte).
Livrables : deck personnalisé (PPTX + PDF), images/QR intégrés.
Atelier ½ journée
Objectif : passer de l’inspiration aux comportements répétables.
Livrables : 2–3 katas d’équipe, 1 carte 48 h/personne, 1 rituel 3R planifié.
Journée complète (keynote + 2 ateliers)
Objectif : accélérer l’implémentation et lever les freins en temps réel.
Livrables : plan d’équipe HOPLA², rôles de décision, backlog de tests 48 h.
Droits d’enregistrement / diffusion interne (12 mois)
Ce que c’est : licence pour filmer la keynote et la diffuser en interne (LMS/Intranet).
Livrable : autorisation écrite + guidelines d’usage.
Deuxième prestation le même jour/site
Objectif : optimiser la logistique et le coût par participant.
Modalités : même contenu ou variante (ex. focus gestion).
Frais (transparents)
Transport & hébergement : aux coûts réels (classe affaires si > 6 h de vol).
Modalités : taxes en sus, acompte 50 % à la signature, report/annulation selon entente.
Témoignages
« En 90 minutes, nos gestionnaires ont quitté la salle avec un plan concret : kata, 3 priorités, test 48 h. Impact visible dès la semaine suivante. »
— VP Opérations, Entreprise manufacturière
« Le parallèle arts martiaux → leadership rend tout mémorable. Le MINDSET 360 a changé le langage de l’équipe. »
— Directrice RH, Groupe services B2B
« Mesurable et actionnable : NPS élevé et engagements tenus. Rebook confirmé pour notre sommet régional. »
— COO, Technologie
J’accompagne les Leaders et leurs Équipes
pour être sur la bonne Voie, en Mouvement… et vers l’AVANT !
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Accomplir davantage ne signifie pas nécessairement de travailler plus fort ou d’en faire plus – si vous le faites de manière stratégique et cohérente.
Conférencier et Consultant en Stratégies d'Affaires et d'Équipes
Le MINDSET 360
les Changements importants de votre organisation !
Centre Administratif
Xerox Canada Ltée
« L’objectif a été atteint.
« Les gens sont ressortis outillés et satisfaits»
MAPAQ (Québec)



«Une Équipe ne sera jamais plus belle ou meilleure que les gens qui en font partie !»
«L’Excellence de votre Organisation trouvera sa Source
dans l’Excellence et l’Engagement de chacun !»
– Paul Rousseau, CMP Consultant/Conférencier/Coach MINDSET


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Passez d’un
MINDSET de Résistance à
un MINDSET de Prospérité
…et Défoncez
le Plafond de verre
qui vous limite !
Je suis ici pour vous aider à rapidement vous stabiliser et mettre en action, avec vous, les Stratégies d’IMPULSION qui vous permettront de vous remettre en mouvement, reprendre la bonne voie, et avancer vers l’AVANT!
Je Focusse mon accompagnement avec des Professionnels, des Entrepreneurs, et d’autres Experts et leurs équipes, à apporter de la Cohérences dans leurs activités de tous les jours, et dans leur vie, d’augmenter leur Notoriété dans leur domaine, et à Connecter Émotionnellement avec leur clientèle.
Je fais tout cela en implantant simplement des Stratégies efficaces, qui demandent souvent moins de temps, comparé à ce que vous faites déjà, et adaptées à vous, à votre organisation et votre clientèle.
