En Pensant à Vos Produits, Services / votre Clientèle et votre Marketing...
Est-ce que cela vous dit quelque chose ?
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Un Système Adaptable, que vous soyez Directeur/Gestionnaire, Professionnel ou Entrepreneur
Voyons comment développer votre Notoriété, pour que vous puissiez vendre des Produits et Services haut de gamme, ou pour permettre à votre équipe de s'épanouir et s'accomplir pleinement, tout en récupérant votre liberté de temps.
Parmi nos clients, nous comptons des Professionnels de tous domaines (la Santé, les Événementiels, Services publics, entreprises de services, détaillants), des Consultants et Coachs d'affaires, des Entrepreneurs et plus encore. Tous ont un objectif commun : Augmenter l'impact qu'ils ont sur leur équipe, leur clientèle, leur communauté, leur famille, et augmenter leurs revenus, sans sacrifier leur santé ou leurs relations. |
Ensemble, développons votre entreprise, organisation ou équipe, à votre image, et selon vos objectifs, en mettant en action notre Système Stratégique d'IMPULSION:
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Vous avez une Équipe ?
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Vous devez connaître et respecter l'aspect humain, et les étapes essentielles de tous changements.
Même lorsque l'aspect technique de votre changement semble parfait, les chances que les membres de l'équipe voient d'un oeil enthousiaste ce changement, sont plutôt minces, et ce, à tous les niveaux.
De plus, tout changement demande parfois à revoir ou adapter le Branding et/ou le modèle d'affaires (Business Model) de l'organisation.
Savoir comment mettre à profit ces types de changements n'est pas à la porté de tous.
Ce qui est trop souvent sous-considéré, c'est l'impact (positif et négatif) de l'aspect humain du changement, donc ce qui se passe à l'esprit des membres de l'équipe, à tous les niveaux, lors d'un changement:
* "Quels sont les risques de changer?";
Les étapes essentielles du changement
Connaissez-vous l'impact réel, financier et organisationnel, qu'occasionne un changement?
Savez-vous comment optimiser le côté humain du changement, pour minimiser les risques que des membres de l'équipe retardent l'intégration de votre projet, entre autres, par manque de compréhension, de confiance ou de désir?
Paul Rousseau connaît et comprend l'aspect humain du changement, tout comme les étapes essentielles du changement.
Il sait, que peu importe si l'aspect technique de votre projet est bien préparé, tant que les membres de l'équipe n'appuient pas ce changement, tant qu'ils ne mettent pas l'épaule à la roue pour participer activement à votre projet, votre retour sur investissement (ROI) se fera attendre, et votre projet de changement risque même d'échouer !
Paul Rousseau vous aidera, vous et votre équipe, à surmonter des points de blocage :
L'aspect technique de votre changement peut être parfait, mais qu'en est-il de l'aspect humain de votre changement? Est-ce que les membres de votre équipe seront coopératifs et partant? Embarqueront-ils rapidement dans votre projet?
Faites part de votre défi à Paul Rousseau, et voyez comment il pourra vous aider à atteindre vos objectifs souhaités !
Le Changement ? C'est NORMAL !
Même lorsque l'aspect technique de votre changement semble parfait, les chances que les membres de l'équipe voient d'un oeil enthousiaste ce changement, sont plutôt minces, et ce, à tous les niveaux.
De plus, tout changement demande parfois à revoir ou adapter le Branding et/ou le modèle d'affaires (Business Model) de l'organisation.
Savoir comment mettre à profit ces types de changements n'est pas à la porté de tous.
Ce qui est trop souvent sous-considéré, c'est l'impact (positif et négatif) de l'aspect humain du changement, donc ce qui se passe à l'esprit des membres de l'équipe, à tous les niveaux, lors d'un changement:
- l'incompréhension de ce changement;
- n'ont pas le désir de changer;
- ont de la résistance face à ce changement;
- se posent des questions, comme:
* "Quels sont les risques de changer?";
- Etc.
Les étapes essentielles du changement
Connaissez-vous l'impact réel, financier et organisationnel, qu'occasionne un changement?
Savez-vous comment optimiser le côté humain du changement, pour minimiser les risques que des membres de l'équipe retardent l'intégration de votre projet, entre autres, par manque de compréhension, de confiance ou de désir?
Paul Rousseau connaît et comprend l'aspect humain du changement, tout comme les étapes essentielles du changement.
Il sait, que peu importe si l'aspect technique de votre projet est bien préparé, tant que les membres de l'équipe n'appuient pas ce changement, tant qu'ils ne mettent pas l'épaule à la roue pour participer activement à votre projet, votre retour sur investissement (ROI) se fera attendre, et votre projet de changement risque même d'échouer !
Paul Rousseau vous aidera, vous et votre équipe, à surmonter des points de blocage :
- en surmontant les résistances et en réduisant le roulement du personnel;
- en évitant les pertes de productivité causées par les processus de changement, technologiques ou organisationnels;
- en diminuant le stress des employés, et en augmentant leur satisfaction;
- en déployant et en faisant une gestion efficace du changement, au sein de votre organisation;
L'aspect technique de votre changement peut être parfait, mais qu'en est-il de l'aspect humain de votre changement? Est-ce que les membres de votre équipe seront coopératifs et partant? Embarqueront-ils rapidement dans votre projet?
Faites part de votre défi à Paul Rousseau, et voyez comment il pourra vous aider à atteindre vos objectifs souhaités !
Le Changement ? C'est NORMAL !