=> Votre expertise vous limite : le piège du bocal avec couvercle.
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La théorie est essentielle.
Mais soyons honnêtes : connaître la théorie, c’est souvent juste comme connaître l’alphabet.
Vous pouvez réciter A à Z… et pourtant être incapable de lire une situation, d’écrire une solution, ou de composer sous pression.
Dans cet article, je vous raconte ce que les arts martiaux m’ont appris sur la différence entre « savoir » et « maîtriser ».
Et surtout : comment soulever le couvercle du bocal quand votre « expertise » devient du confort.
Bonne lecture,
Paul
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Sur une échelle de 1 à 10 (10 étant le max), à quel point croyez-vous être au TOP de votre discipline ou de votre carrière, en compétence, constance, résultats ?
Gardez ce chiffre en tête. On y revient.
Et non, votre chiffre n’est pas un jugement. C’est juste une photo… avant retouche.
Je vais vous parler d’une de mes passions : les arts martiaux.
Ensuite, vous allez faire le lien facilement avec votre carrière, votre passion, votre leadership… et oui, avec votre vie au complet.
Quand j’ai commencé les arts martiaux, je n’avais aucune idée où ça me mènerait.
Comme à peu près tout le monde, j’avais un rêve : la ceinture noire.
Dans ma tête, c’était le “grand sommet”. Le TOP. Le but ultime.
Et comme tous ceux qui finissent par l’obtenir, j’ai travaillé fort. J’ai fait des efforts. J’ai changé des choses.
Parfois des choses radicales.
Quand faut y aller, faut y aller.
Puis un jour… diplôme. Ceinture noire.
Hourra.
OK. Puis après ?
Le fameux moment où tu réalises que tu viens d’acheter seulement la « carte d’accès »… mais pas la destination.
C’est là que j’ai compris un truc que plusieurs ne veulent pas entendre.
Je ne me sentais pas vraiment meilleur que la semaine d’avant.
Oui, j’avais évolué énormément si je me comparais à mes premières années.
Mais honnêtement ? Je voyais surtout tout ce que je ne savais pas encore.
Et là, ça m’a frappé :
j’avais passé des années à apprendre… l’alphabet des arts martiaux.
La base. Point.
Je connaissais des mouvements. Des frappes. Des projections. Des clés. Des déplacements.
Mais « écrire » ? À peine.
« Composer » ? Encore moins.
Assembler des enchaînements. « Conjuguer » les techniques. Les adapter à une situation réelle, imprévisible, vivante ?
Là, on n’est plus seulement dans l’alphabet. On est dans la maîtrise.
C’est la différence entre savoir et intégrer. Entre connaître une technique… et la rendre disponible sous pression.
En apprentissage, on appelle ça le transfert : être capable d’appliquer ce que vous savez dans des contextes nouveaux, complexes, imprévisibles.
Et c’est exactement là que la plupart des gens découvrent qu’ils ont surtout appris l’alphabet.
Et c’est là que ça devient intéressant.
Parce que, paradoxalement, c’est souvent au moment où vous atteignez « le niveau convoité » que vous commencez réellement à comprendre votre art.
C’est là où une autre phase commence vraiment.
Et c’est aussi là où plusieurs s’arrêtent.
Vous les avez déjà croisés, ceux-là.
Des gens qui ont atteint un niveau… puis qui vivent sur ce niveau comme si c’était un titre à vie.
Et c’est drôle : dans certaines organisations, on appelle ça « expertise ». Dans la vraie vie, ça s’appelle souvent « confort ».
Quelques années plus tard, ils « sont encore » ceinture noire… dans leur tête.
Mais dans le réel, ils ont rouillé.
On le sait :
« If you don’t use it, you lose it. »
Si vous n’entretenez pas vos acquis, vous les perdez.
Parce que ce qui n’est pas pratiqué s’éteint, et ce qui est répété se renforce.
Pas d’un coup. Pas dramatiquement.
Mais tranquillement.
Et le jour où vous en avez besoin… rapidement… sous pression…
vos compétences sont là, quelque part, ensevelies sous la poussière.
Impraticables.
Comme un vieux mot de passe : tu sais que tu l’as déjà su… mais bonne chance.
La Science derrière le Concept
Une compétence s’entretient ou elle s’érode. Ce que vous pratiquez régulièrement se renforce; ce que vous n’utilisez plus devient moins accessible, surtout quand la pression monte.
C’est pour ça que certains “savent” en théorie… mais bloquent en situation réelle.
La maîtrise, ce n’est pas d’avoir appris plus de choses. C’est d’avoir rendu vos compétences disponibles, fluides et adaptables.
Comme exemple simple :
Si vous êtes directeur des ventes, mais que vous n’êtes pas allé sur le terrain depuis des années… vos compétences se sont peut-être éteintes au fil des ans.
La suite…
Aujourd’hui, après plus de trente ans de pratique, je sais une chose : J’ai encore beaucoup à apprendre.
J’ai fait mon passage de ceinture noire 2e Dan il y a plusieurs années.
Je pratique toujours assidûment, plusieurs fois par semaine, 52 semaines par année.
Et depuis un moment, j’ai pris une autre tangente : j’explore d’autres disciplines d’arts martiaux, j’apprends, je pratique, j’assimile.
Je vais au-delà de l’alphabet.
Je cherche à mieux « conjuguer ».
À mieux lire une situation.
À mieux adapter, au lieu de réciter.
Et là, je vous pose la question :
Et vous… où en êtes-vous ?
Est-ce que vous faites encore juste réciter votre alphabet ?
Ou est-ce que vous apprenez à écrire ?
À composer ?
À créer quelque chose avec ce que vous savez ?
Je vous donne une petite nouvelle, avec respect, mais à l’état brute, sans édulcorant :
Si vous croyez tout savoir dans votre carrière, votre art, votre passion… il y a de très fortes chances que vous soyez encore dans l’alphabet.
Vous êtes bon. Peut-être excellent.
Mais vous n’avez pas fini. Et c’est une bonne nouvelle.
Parce que la vraie croissance commence quand on redevient « débutant » dans sa tête, avec le désir d’apprendre encore.
Ayez la sagesse de reconnaître que vous êtes peut-être encore au printemps de votre apprentissage.
C’est un passage obligé.
Sinon, vous plafonnez.
Et vous appelez ça « expertise ».
La plupart des carrières plafonnent par manque de pratique, pas par manque de talent.
Parce que « je ne progresse plus » est difficile à dire. « Je suis rendu expert », ça passe mieux dans un meeting.
Je l’ai déjà dit, et je le répète :
« Savoir qu’on a encore beaucoup à apprendre est un signe d’intelligence.
« Affirmer qu’on sait tout est une déclaration d’imbécilité. »
Bien connaître l’alphabet ne suffit pas.
Réciter de A à Z, c’est impressionnant… pendant un moment.
Mais la maîtrise, c’est autre chose.
La maîtrise, c’est de pouvoir jouer avec vos connaissances.
De combiner. D’adapter. De créer.
En conférence, en formation et en accompagnement, je commence toujours par valider une chose :
est-ce que les gens maîtrisent bien l’alphabet de leur profession ?
Et ensuite, mon vrai rôle commence : les amener au-delà de leurs limites actuelles.
Pas en ajoutant 43 théories.
En revenant à l’essentiel : la pratique, l’intégration, l’exécution.
La théorie sert. Mais elle ne remplace jamais la pratique.
La théorie, c’est rassurant : ça donne l’impression d’avancer… sans jamais risquer de se tromper.
Je n’ai personnellement jamais porté mes ceintures noires.
Je porte toujours ma première ceinture… celle du débutant.
J’avais peur de me limiter dans mon apprentissage… croire que j’en savais « assez ».
Gardez l’esprit du débutant.
Parce que l’attitude de « l’expert » vous met dans un bocal… avec un couvercle au-dessus de la tête.
Désolé si je pète votre balloune…
En fait, non : je ne suis pas désolé. Je le dis pour vous rendre service.
Alors, je vous laisse avec ça :
Vous connaissez votre alphabet. Parfait.
Maintenant… écrivez.
Conjuguez.
Composez.
Faites quelque chose avec vos connaissances.
Votre profession. Votre leadership. Votre mindset.
Et surtout : Laissez émerger la maîtrise de votre art.
Allez au-delà de vos limites.
Le bénéfice est clair :
- Sortir du confort « expertise »;
- Revenir à la pratique;
- Relancer la progression.
Ensuite : Ne regardez plus en arrière, car ce n’est pas la direction vers laquelle vous vous dirigez.
La Question du Coach :
« Sur une échelle de 1 à 10 (10 étant le max), où êtes-vous rendu aujourd’hui… dans votre discipline ou votre carrière ? »
Comment Pense le MINDSET de Progression :
« Je garde l’esprit du débutant, car je sais que j’ai encore beaucoup à apprendre. »
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Travaillons ensemble et voyons jusqu’où vous irez !
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P.S. : Si vous me découvrez avec cet article, je m’appelle Paul Rousseau. J’accompagne les Professionnels submergés et en quête de priorités claires, à avancer avec confiance.
Je parle aussi de MINDSET 360, de Psychologie du Changement, de stratégies d’affaires et de santé des Leaders.
Je vous invite à me référer comme prochain Conférencier en MINDSET et Changement, lors de votre prochain événement.
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Chaque changement commence par un premier pas. Faites-le aujourd’hui.
Paul
Paul Rousseau est Auteur Bestseller, Consultant d’Affaires, Conférencier, et Coach en MINDSET, Artiste Martial pratiquant 6 différentes disciplines d’Arts Martiaux (Ceinture noire 2e Dan), Paul Rousseau est Entrepreneur et Fondateur de Top Shape Fitness, et du Podcast MINDSET 360 sur YouTube et Spotify.
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Paul Rousseau, N.D., CMP
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